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Neuquén apuesta por la regionalización y fortalece su salud pública con millonaria inversión

Redacción
Por Redacción
El ministro de Salud indicó que con la Regionalización, y desde la sanción de la Ley de Emergencia Sanitaria, la cartera lleva invertidos unos 42 mil 800 millones de pesos entre insumos, equipamiento, recurso humano y vehículos. Foto: Prensa Provincia

En el marco del “Plan Provincial de Regionalización”, que impulsa el gobierno provincial, el ministro de Salud, Martín Regueiro, explicó que el sistema de Salud pública se está adaptando a trabajar por regiones y que se lleva invertido a la fecha 42 mil millones de pesos entre insumos, equipamiento, recurso humano y vehículos.

Al respecto, Regueiro sostuvo que este modelo permite responder a demandas locales, agilizar gestiones (provinciales o nacionales) y planificar en forma estratégica proyectos que respondan a las necesidades de la población.

“Históricamente en la Provincia del Neuquén el sistema de Salud viene trabajando en zonas sanitarias, lo que ahora cambia con la lógica de regionalización es unificar la lógica de los ministerios entendiendo las características de cada región”, agregó.

Puntualmente el funcionario describió que trabajar en clave de regiones “nos permite diferenciar los perfiles epidemiológicos de cada una de ellas, los perfiles demográficos y a partir de eso pensar las secciones que van a ir en consecuencia de la de la acción, que vamos a hacer”.

El ministro Regueiro brindó datos sobre las inversiones que se están realizando desde que se implementó la Ley de Emergencia Sanitaria en la provincia: “Nosotros venimos trabajando con distintos expedientes. Hoy tenemos 92 que representan 42.800 millones de pesos”. 

“De esos 42.800 millones de pesos, 4.000 millones fueron inversión de equipamiento. Estamos hablando de insumos; de electrobisturí que se compraron para distintas partes de la provincia; el equipo de radiografía que se compró para el hospital de Loncopué y el equipo de diálisis que se compró para el hospital de Chos Malal”, enumeró.

“El 10% de los gastos que estamos haciendo es generar capacidad instalada para cambiar la forma de hacer la atención sanitaria. Es pensar en lo que viene después, no solamente una cuestión de comprar y listo”, concluyó.

ATE
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